ORGANISATIONSENTWICKLUNG

… stehen die Veränderungs-, Anpassungs- und Entwicklungsziele der Organisation / Organisationseinheit.

Eine Auswahl der Themen im Bereich Organisationsentwicklung:

• Change Management: Betroffene identifizieren & einbinden, Veränderungsprozesse aufsetzen, begleiten und reviewen
• Moderation: Workshops konzipieren, durchführen und reviewen
• Implementierung von Instrumenten: Entwicklungsinstrumente (z.B. Mitarbeiterbefragung, Kulturanalyse) auf Maß anfertigen, einführen und zielorientiert nutzen

Change Management:

• Aufsetzen von Veränderungsprozessen, Klärung von Verantwortlichkeiten und Rollen
• Definition von Zielen und Aufgaben
• Information & Kommunikation
• Kulturfindung
• Moderation, Open Space, Kleingruppenarbeit
• Analyse, Diagnostik, Zieldefinition und Maßnahmenableitung

Einführung und Nutzung institutionalisierter Feedbackschleifen:

• Mitarbeiterbefragung
• Führungsfeedback
• Kulturanalyse

Beispielprojekte:

• Restart und Etablierung neuer Führungsstruktur und -kultur: Analyse und Umsetzungsbegleitung bzgl. Schnittstellen, Rollen (Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen) (führender Automobilzulieferer)
• Geschäftsprozessoptimierung Marketing & Kommunikation (Siemens AG)
• Begleitung einer Strategieimplementierung (Metabowerke GmbH)
• Abteilungsworkshops zu Neuaufstellung, Strategie & Ziele, Zusammenarbeit, Team in verschiedenen Abteilungen und Geschäftssegmenten (Siemens AG)
• Kulturanalyse in einer Post-Merger-Integration (swisscom)
• Einführung Mitarbeiterbefragung und Überarbeitung der internen Kommunikation im Change Prozess (Shell & DEA Oil GmbH)
• Workshops zur Maßnahmenableitung im Mitarbeiterbefragungs- Folgeprozess (BMW AG)