PERSONALENTWICKLUNG

• Standortbestimmung, Reflexion, Identifikation persönlicher Entwicklungsfelder, Feedback, Maßnahmenableitung und Umsetzungsbegleitung
• Strukturierte Identifikation von Potenzialkandidaten (z.B. durch Management Audit), funktionale Planung, Entwicklungsberatung
• Feedbackinstrumente: 360° Feedback, themenspezifische Feedbackinstrumente (z.B. zu Führung, Arbeitsverhalten, etc.), Verfahren zum Feedback in Gruppen

… stehen die Personen und deren Entwicklung.

Eine Auswahl der Themen im Bereich Personalentwicklung:

• Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
• Development Center
• Potentialanalysen mit individueller Maßnahmenableitung zur Entwicklunsplanung
• Feedbackschleifen zu Führung, persönlichem und arbeitsrelevantem Verhalten

Beispielprojekte:

• Führungskräfteentwicklung: modulare Führungsverhaltenstrainings neue und etablierte Führungskräfte (führender Automobilzulieferer)
• Umsetzung und Betreuung von Talent Programmen zur funktionalen und persönlichen Entwicklung (Siemens AG) 
• Management Audit mit Entwicklungscoaching (Lange Uhren GmbH) 
• regelmäßige Durchführung von Führungsfeedbackgesprächen (Siemens AG)